Câu hỏi trắc nghiệm Quản trị nguồn nhân lực đề số 3

VnDoc xin giới thiệu bài Câu hỏi trắc nghiệm Quản trị nguồn nhân lực đề số 3 được chúng tôi sưu tầm và đăng tải, có đáp án đi kèm, giúp các bạn ôn tập và củng cố kiến thức bộ môn Quản trị nguồn nhân lực để kết thúc học phần hiệu quả. Mời các bạn cùng tham khảo.

Lưu ý: Nếu bạn muốn Tải bài viết này về máy tính hoặc điện thoại, vui lòng kéo xuống cuối bài viết.

Đề thi môn Quản trị nguồn nhân lực

Câu 1. Kích thích, động viên nhân viên thuộc nhóm chức năng nào của quản trị nhân lực?

1. Nhóm chức năng thu hút nguồn nhân lực
2. Nhóm chức năng đào tạo và phát triển
3. Nhóm chức năng duy trì nguồn nhân lực
4. Nhóm chức năng mối quan hệ lao động

Câu 2. Triết lý Quản trị nhân lực là những…………của người lãnh đạo cấp cao về cách thức quản lý con người trong tổ chức.

1. Quyết định
2. Hành động
3. Tư tưởng, quan điểm
4. Nội quy, quy định

Câu 3. Quan niệm về con người của các nhà tâm lý xã hội học ở các nước tư bản công nghiệp phát triển (Đại diện là Mayo) là:

1. Con người muốn được cư xử như những con người
2. Con người là động vật biết nói
3. Con người được coi như là một công cụ lao động
4. Con người có các tiềm năng cần được khai thác và làm cho phát triển

Câu 4. Tương ứng với ba quan niệm về con người lao động có 3 mô hình quản lý con người:

1. Cổ điển, các tiềm năng con người, các quan hệ con người
2. Cổ điển, các quan hệ con người, các tiềm năng con người
3. Các quan hệ con người, cổ điển, các tiềm năng con người
4. Các quan hệ con người, các tiềm năng con người, cổ điển

Câu 5. Thuyết X nhìn nhận đánh giá về con người, ngoại trừ:

1. Con người về bản chất là không muốn làm việc
2. Cái mà họ làm không quan trọng bằng cái mà họ kiếm được
3. Con người muốn cảm thấy mình có ích và quan trọng
4. Rất ít người muốn làm một công việc đòi hỏi tính sáng tạo, tự quản, sáng kiến hoặc tự kiểm tra

Câu 6. Thuyết Y nhìn nhận, đánh giá về con người là:

1. Con người về bản chất là không muốn làm việc
2. Cái mà họ làm không quan trọng bằng cái mà họ kiếm được
3. Con người muốn cảm thấy mình có ích và quan trọng
4. Người lao động sung sướng là chìa khóa dẫn tới năng suất lao động cao

Câu 7. Thuyết Z nhìn nhận, đánh giá về con người là:

1. Con người về bản chất là không muốn làm việc
2. Cái mà họ làm không quan trọng bằng cái mà họ kiếm được
3. Con người muốn cảm thấy mình có ích và quan trọng
4. Người lao động sung sướng là chìa khóa dẫn tới năng suất lao động cao

Câu 8. Phương pháp quản lý con người theo Thuyết X, ngoại trừ:

1. Người quản lý cần phải kiểm tra, giám sát chặt chẽ cấp dưới và người lao động
2. Phải để cấp dưới thực hiện một số quyền tự chủ nhất định và tự kiểm soát cá nhân trong quá trình làm việc
3. Phân chia công việc thành những phần nhỏ dễ làm, dễ thực hiện, lặp đi lặp lại nhiều lần các thao tác
4. Áp dụng hệ thống trật tự rõ ràng và một chế độ khen thưởng hoặc trừng phạt nghiêm ngặt

Câu 9. Với tư cách là một trong những chức năng cơ bản của quản trị tổ chức thì quản trị nhân lực là:

1. Là tất cả các hoạt động của một tổ chức để thu hút, xây dựng, phát triển, sử dụng, đánh giá, bảo toàn và giữ gìn một lực lượng lao động phù hợp với yêu cầu công việc của tổ chức cả về mặt số lượng và chất lượng
2. Việc tuyển mộ, tuyển chọn, duy trì, phát triển, sử dụng, động viên và cung cấp tiện nghi cho nhân lực thông qua tổ chức của nó
3. Nghệ thuật lãnh đạo, nghệ thuật chỉ huy, nghệ thuật làm việc với con người
4. Bao gồm việc hoạch định, tổ chức, chỉ huy và kiểm soát các hoạt động nhằm thu hút, sử dụng và phát triển con người để có thể đạt được các mục tiêu của tổ chức

Câu 10. Đi sâu vào việc làm của Quản trị nhân lực, có thể hiểu Quản trị nhân lực là:

1. Là tất cả các hoạt động của một tổ chức để thu hút, xây dựng, phát triển, sử dụng, đánh giá, bảo toàn và giữ gìn một lực lượng lao động phù hợp với yêu cầu công việc của tổ chức cả về mặt số lượng và chất lượng
2. Việc tuyển mộ, tuyển chọn, duy trì, phát triển, sử dụng, động viên và cung cấp tiện nghi cho nhân lực thông qua tổ chức của nó
3. Nghệ thuật lãnh đạo, nghệ thuật chỉ huy, nghệ thuật làm việc với con người
4. Bao gồm việc hoạch định, tổ chức, chỉ huy và kiểm soát các hoạt động nhằm thu hút, sử dụng và phát triển con người để có thể đạt được các mục tiêu của tổ chức

Câu 11. Đối tượng của quản trị nhân lực là:

1. Người lao động trong tổ chức
2. Chỉ bao gồm những người lãnh đạo cấp cao trong tổ chức
3. Chỉ bao gồm những nhân viên cấp dưới
4. Người lao động trong tổ chức và các vấn đề liên quan đến họ

Câu 12. Thực chất của quản trị nhân lực là:

1. Là công tác quản lý con người trong phạm vi nội bộ một tổ chức
2. Là sự đối xử của tổ chức đối với người lao động
3. Chịu trách nhiệm đưa con người vào tổ chức giúp cho họ thực hiện công việc, thù lao cho sức lao động của họ và giải quyết các vấn đề phát sinh
4. Cả A, B và C đều đúng

Câu 13. Quản trị nguồn nhân lực nhằm tới các mục tiêu:

1. Nâng cao hiệu quả hoạt động của tổ chức
2. Sử dụng hợp lý lao động
3. Tạo điều kiện cho nhân viên phát triển
4. Cả A, B và C đều đúng

Câu 14. Quản trị nhân lực đóng vai trò “…” trong việc thành lập các tổ chức và giúp cho các tổ chức tồn tại và phát triển trên thị trường.

1. “Chỉ đạo”
2. “Trung tâm”
3. “Thiết lập”
4. Cả A, B, C đều sai

Câu 15. Sự tiến bộ của khoa học kỹ thuật cùng với sự phát triển của nền kinh tế buộc các nhà quản trị phải quan tâm hàng đầu vấn đề:

1. Áp dụng tiến bộ khoa học kỹ thuật vào trong sản xuất, quản lý
2. Tìm đúng người phù hợp để giao đúng việc, đúng cương vị
3. Tuyển chọn, sắp xếp, đào tạo, điều động nhân sự trong tổ chức nhằm đạt hiệu quả tối ưu
4. Cả A, B và C đều đúng

Câu 16. Do sự cạnh tranh ngày càng gay gắt trên thị trường nên các tổ chức muốn tồn tại và phát triển thì vấn đề quan tâm hàng đầu là:

1. Áp dụng tiến bộ khoa học kĩ thuật vào trong sản xuất, quản lý
2. Tìm đúng người phù hợp để giao đúng việc, đúng cương vị
3. Tuyển chọn, sắp xếp, đào tạo, điều động nhân sự trong tổ chức nhằm đạt hiệu quả tối ưu
4. Cả A, B và C đều đúng

Câu 17. Đối với bản thân công việc, nhân viên đòi hỏi gì nơi nhà quản trị?

1. Một việc làm an toàn, không buồn chán, sử dụng được kỹ năng của mình
2. Được đối xử theo cách tôn trọng phẩm giá con người
3. Được cảm thấy mình quan trọng và cần thiết
4. Hệ thống lương bổng công bằng

Câu 18. Đối với cơ hội thăng tiến, công nhân đòi hỏi gì nơi nhà quản trị?

1. Được tăng lương và thăng cấp
2. Được học hỏi các kỹ năng mới, được đào tạo và phát triển, một việc làm có tương lai, và được thăng thưởng bình đẳng
3. Một việc làm không buồn chán, khung cảnh làm việc lành mạnh
4. Được sử dụng các kỹ năng của mình, giờ làm việc hợp lý

Câu 19. Đối với quyền lợi cá nhân và lương bổng, công nhân viên đòi hỏi gì nơi nhà quản trị?

1. Có cơ hội thăng thưởng bình đẳng, một công việc có tương lai và lương bổng hợp lý
2. Được học hỏi các kỹ năng mới và được trả lương theo mức đóng góp của mình
3. Có cơ hội đào tạo và phát triển, được hưởng lương theo mức đóng góp của mình
4. Được tôn trọng phẩm giá, được cấp trên lắng nghe, được tham gia vào việc làm quyết định, và hệ thống lương bổng công bằng và hợp lý

Câu 20. Vì nấc thang giá trị sống thay đổi cho nên nhân viên tại các nước phát triển có khuynh hướng coi công việc như là …

1. Một nơi rèn luyện bản thân
2. Một nơi thỏa mãn các nhu cầu của mình
3. Một phần của tổng thể nhân cách sống - được thỏa mãn với công việc
4. Một phần của cuộc sống mình

Câu 21. Chức năng của quản trị nhân lực bao gồm:

1. Nhóm chức năng thu hút nguồn nhân lực
2. Nhóm chức năng đào tạo và phát triển
3. Nhóm chức năng duy trì nguồn nhân lực
4. Cả 3 nhóm chức năng trên

Câu 22. Nhóm chức năng nào chú trọng nâng cao năng lực của nhân viên, đảm bảo cho nhân viên trong doanh nghiệp có các kỹ năng, trình độ nghề nghiệp cần thiết?

1. Nhóm chức năng thu hút nguồn nhân lực
2. Nhóm chức năng đào tạo và phát triển
3. Nhóm chức năng duy trì nguồn nhân lực
4. Cả 3 nhóm chức năng (A), (B), (C)

Câu 23. Chức năng thu hút nguồn nhân lực bao gồm:

1. Trả lương và kích thích, động viên
2. Hoạch định và tuyển dụng
3. Đào tạo và huấn luyện
4. Không câu nào đúng

Câu 24. Các hoạt động như phỏng vấn, trắc nghiệm trong quá trình tuyển dụng nhân viên thuộc chức năng nào của quản trị nhân lực?

1. Nhóm chức năng thu hút NNL
2. Nhóm chức năng thu hút NNL
3. Nhóm chức năng duy trì NNL
4. Cả 3 nhóm chức năng (A), (B), (C)

Câu 25. Kích thích, động viên nhân viên thuộc nhóm chức năng nào của quản trị nhân lực?

1. Nhóm chức năng thu hút NNL
2. Nhóm chức năng đào tạo và phát triển NNL
3. Nhóm chức năng duy trì NNL
4. Nhóm chức năng mối quan hệ lao động

Đáp án đề thi môn Quản trị nguồn nhân lực

-------------------------------

Trên đây, VnDoc đã giới thiệu nội dung bài Câu hỏi trắc nghiệm Quản trị nguồn nhân lực đề số 3. Ngoài ra, các bạn có thể tham khảo thêm một số tài liệu thuộc các chuyên ngành khác trong Cao đẳng - Đại học cũng như Cao học để phục vụ quá trình nghiên cứu hiệu quả hơn.