Câu hỏi trắc nghiệm Quản trị sản xuất đề số 16

Câu hỏi trắc nghiệm Quản trị sản xuất đề số 16 được chúng tôi sưu tầm và đăng tải, có đáp án đi kèm, giúp các bạn ôn tập và củng cố kiến thức bộ môn Quản trị sản xuất để kết thúc học phần hiệu quả. Mời các bạn cùng tham khảo.

Lưu ý: Nếu bạn muốn Tải bài viết này về máy tính hoặc điện thoại, vui lòng kéo xuống cuối bài viết.

Đề thi môn Quản trị sản xuất

Câu 1. Việc phân bố mặt bằng luôn đòi hỏi sự thông thoáng, giảm tiếng ồn, tạo vùng thao tác thuận lợi cho người lao động là yêu cầu của?

1. Lao động
2. Môi trường và điều kiện lao động
3. Công cụ điều khiển vận chuyển vật liệu
4. Công suất

Câu 2. Một chiến lược bố trí mặt bằng tốt phải thỏa mãn các yêu cầu sau:

1. Công suất
2. Công cụ điều khiển vật liệu
3. Môi trường và điều kiện lao động
4. Công suất và không gian, công cụ điều khiển vật liệu, môi trường và điều kiện lao động, dòng thông tin

Câu 3. Để lắp ráp sản phẩm A thời gian hoàn thành là 70 phút. Doanh nghiệp làm việc mỗi ngày một ca (480 phút), sản lượng mong muốn sản xuất hằng ngày là 60 đơn vị. Thời gian làm việc chu kỳ là bao nhiêu phút/đơn vị?

1. 8 phút/đơn vị
2. 10 phút/đơn vị
3. 12 phút/ đơn vị
4. 14 phút/ đơn vị

Câu 4. Để lắp ráp sản phẩm A thời gian hoàn thành là 70 phút. Doanh nghiệp làm việc mỗi ngày một ca (480 phút), sản lượng mong muốn sản xuất hằng ngày là 60 đơn vị. Số nơi (khu vực) làm việc tối thiểu là bao nhiêu?

1. 7 khu vực làm việc
2. 8 khu vực làm việc
3. 9 khu vực làm việc
4. 10 khu vực làm việc

Câu 5. Để lắp ráp sản phẩm A thời gian hoàn thành là 70 phút. Doanh nghiệp làm việc mỗi ngày một ca (480 phút), sản lượng mong muốn sản xuất hằng ngày là 60 đơn vị. Hiệu quả của dây chuyền (E) là bao nhiêu?

1. 95,2%
2. 96,2%
3. 97,2%
4. 98,2%

Câu 6. Công ty A mỗi ngày làm việc 8 tiếng, công ty mong muốn mức nhu cầu sản xuất là 40 đơn vị. Xác định số khu vực làm việc tối thiểu biết tổng thời gian để thực hiện toàn bộ các công việc là 66 phút

1. 5,5
2. 6
3. 6,5
4. 7

Câu 7. Công ty A có tổng thời gian thực hiện công việc là 66 phút. Số lượng khu vực làm việc là 6 khu vực, thời gian hoàn thành mỗi chu kỳ là 12, xác định hiệu quả của dây chuyền làm việc?

1. 91,7%
2. 92,7%
3. 93%
4. 94%

Câu 8. Công ty A có tổng thời gian thực hiện công việc là 60 phút. Số lượng khu vực làm là 4 khu vực, thời gian hoàn thành mỗi chu kỳ là 15, xác định hiệu quả của dây chuyền làm việc?

1. 0%
2. 100%
3. 50%
4. 99%

Câu 9. Một chiến lược bố trí mặt bằng tốt phải thỏa mãn những yêu cầu nào:

1. Công suất và không gian; công cụ điều khiển vận chuyển vật liệu; môi trường và điều kiện lao động, dòng công nghệ
2. Công suất và không gian; công cụ điều khiển vận chuyển vật liệu; môi trường và điều kiện lao động; dòng thông tin
3. Công cụ điều khiển vận chuyển vật liệu; môi trường và điều kiện lao động; dòng thông tin
4. Công suất và không gian; công cụ điều khiển vận chuyển vật liệu; dòng thông tin

Câu 10. Mục tiêu của chủ doanh nghiệp khi bố trí sản phẩm tại cửa hàng bán lẻ (siêu thị):

1. Tìm cách tối đa hóa lợi nhuận trên mỗi diện tích trưng bày hàng hóa
2. Thu nhiều tiền
3. Làm giảm chi phí bán hàng
4. Giảm chi phí của công ty

Câu 11. Chọn câu đúng nhất:

1. Bố trí mặt bằng theo định hướng sản phẩm là phương thức bố trí theo thiết bị công nghệ tiên tiến
2. Bố trí mặt bằng theo định hướng sản phẩm là một phương thức bố trí mặt bằng trong mối tương quan với công nghệ, thiết bị, lao động để sản xuất từng sản phẩm riêng biệt hoặc một nhóm sản phẩm tương tự
3. Bố trí mặt bằng theo định hướng sản phẩm là một phương thức bố trí mặt bằng trong mối tương quan với công nghệ, nhà xưởng, kho hàng, lao động để sản xuất từng sản phẩm riêng biệt hoặc một nhóm sản phẩm tương tự
4. Bố trí mặt bằng theo định hướng sản phẩm là một phương thức bố trí mặt bằng trong mối tương quan với công suất, thiết bị, nhà xưởng, lao động để sản xuất từng sản phẩm riêng biệt hoặc một nhóm sản phẩm tương tự

Câu 12. Vấn đề trọng tâm của việc hoạch định mặt bằng theo sản phẩm chính là:

1. Việc đảm bảo yêu cầu cân đối về sản lượng ở từng bước trong quy trình sản xuất
2. Việc đảm bảo đáp ứng đầy đủ nhu cầu khách hàng
3. Việc đảm bảo yêu cầu cân bằng nhu cầu của khách hàng
4. Việc đảm bảo yêu cầu cân đối về lượng lao động ở từng bước trong quy trình sản xuất

Câu 13. Các giám đốc điều hành thường quan tâm đến những yếu tố riêng biệt nào:

1. Vấn đề bố trí tổng quát cửa hàng bán lẻ, xác định những mẫu mực, mô hình bố trí chung của cửa hàng
2. Phân bố vị trí của từng khu vực để sắp xếp các loại sản phẩm khác nhau
3. Vấn đề bố trí tổng quát cửa hàng bán lẻ, xác định những mẫu mực, mô hình bố trí chung của cửa hàng, phân bố vị trí của từng khu vực để sắp xếp các loại sản phẩm khác nhau
4. Mô hình bố trí chung của cửa hàng, phân bố vị trí của từng khu vực để sắp xếp các loại sản phẩm khác nhau

Câu 14. Đóng tàu, xây dựng thuộc bố trí mặt bằng nào:

1. Bố trí mặt bằng cố định vị trí
2. Bố trí mặt bằng theo kho hàng
3. Bố trí mặt bằng theo hướng sản xuất
4. Bố trí theo công nghệ.

Câu 15. Bệnh viện, quán ăn thuộc bố trí mặt bằng nào:

1. Bố trí mặt bằng cố định vị trí
2. Bố trí mặt bằng theo kho hàng
3. Bố trí mặt bằng theo hướng sản xuất
4. Bố trí theo công nghệ

Câu 16. Lắp ráp tivi, ô tô thuộc bố trí mặt bằng nào:

1. Bố trí mặt bằng theo sản phẩm
2. Bố trí mặt bằng theo cửa hàng, siêu thị
3. Bố trí mặt bằng theo kho hàng
4. Bố trí theo công nghệ

Câu 17. Mặt bằng định hướng có thể sử dụng đồng thời để sản xuất nhiều loại sản phẩm hay dịch vụ khác thuộc:

1. Mặt bằng công nghệ
2. Mặt bằng cố định
3. Mặt bằng theo sản phẩm
4. Mặt bằng theo kho hàng

Câu 18. Dòng thông tin lưu chuyển phải hiệu quả nhất:

1. Bố trí mặt bằng văn phòng
2. Bố trí mặt bằng công nghệ
3. Bố trí mặt bằng cửa hàng, siêu thị
4. Bố trí mặt bằng theo sản phẩm

Câu 19. Bố trí có sức hấp dẫn, lôi cuốn cao:

1. Bố trí mặt bằng văn phòng
2. Bố trí mặt bằng công nghệ
3. Bố trí mặt bằng cửa hàng, siêu thị
4. Bố trí mặt bằng theo sản phẩm

Câu 20. Yêu cầu đảm bảo cân đối về sản lượng:

1. Bố trí mặt bằng cố định
2. Bố trí mặt bằng công nghệ
3. Bố trí mặt bằng kho hàng
4. Bố trí mặt bằng theo sản phẩm

Câu 21. Ưu điểm của bố trí mặt bằng theo công nghệ là:

1. Đảm bảo cho nhu cầu gia công khác nhau, chi phí nhiều cho việc bán hàng tồn kho các sản phẩm dở dang
2. Đảm bảo cho nhu cầu gia công khác nhau, hệ thống hoạt động liên tục không bị gián đoạn, tốn chi phí cho việc luân chuyển do yêu cầu công nghệ
3. Mức độ khai thác năng lượng thiết bị thấp, công nhân có điều kiện phát triển toàn diện, chi phí trang thiết bị không chuyên dùng thấp
4. Đảm bảo cho nhu cầu gia công khác nhau, hệ thống hoạt động liên tục không bị gián đoạn, chi phí cho việc không chuyên dùng ít, công nhân có điều kiện phát triển toàn diện

Câu 22. Một doanh nghiệp xác định thời gian làm việc trong ngày là 8h (mỗi ngày làm việc 1 ca), sản lượng mong muốn sản xuất hàng ngày là 50 đơn vị. Xác định thời gian chu kỳ?

1. 12 phút/đv
2. 11 phút/đv
3. 10,5 phút/đv
4. 9,6 phút/đv

Câu 23. Để lắp ráp một sản phẩm A thời gian hoàn thành là 60 phút, thời gian làm việc là 480 phút (mỗi ngày làm 1 ca), sản lượng mong muốn sản xuất hàng ngày là 50 sản phẩm, với tổng thời gian thực hiện công việc là 66. Tính N (min)?

1. 6 khu vực làm việc
2. 8 khu vực làm việc
3. 6,5 khu vực làm việc
4. 7 khu vực làm việc

Câu 24. Thuận lợi cơ bản của việc bố trí mặt bằng theo định hướng sản phẩm đó là:

1. Mức chi phí biến đổi thấp cho mỗi đơn vị sản phẩm; chi phí quản lý hay sử dụng vật liệu thấp; giảm sức tồn kho sản phẩm dở dang; việc đào tạo công nhân và điều khiển sản xuất dễ dàng
2. Mức chi phí biến đổi thấp cho mỗi đơn vị sản phẩm; chi phí quản lý hay sử dụng vật liệu thấp
3. Mức chi phí biến đổi thấp cho mỗi đơn vị sản phẩm; chi phí quản lý hay sử dụng vật liệu thấp; việc đào tạo công nhân và điều khiển sản xuất dễ dàng
4. Tất cả đều sai

Câu 25. Trong môi trường hoạt động văn phòng vấn đề đặt ra là?

1. Phải bố trí mặt bằng sao cho dòng thông tin phải lưu chuyển hiệu quả nhất
2. Dòng thông tin không cần thiết phải lưu chuyển
3. Không cần bố trí mặt bằng mà dòng thông tin vẫn lưu chuyển tốt
4. Mọi liên hệ thông tin nên thực hiện qua giấy tờ

Câu 26. Các chi phí quản lí tổn:

1. Phí tổn chuyển đến, phí tồn trữ
2. Phí tồn trữ, phí tổn vận chuyển đi
3. Phí tổn chuyển đến, phí tồn trữ, phí tổn vận chuyển đi
4. Phí tổn vận chuyển đi

Câu 27. Bố trí mặt bằng định hướng theo sản phẩm phải đảm bảo các yêu cầu nào:

1. Quy mô về sản lượng sản xuất
2. Quy mô về sản lượng sản xuất; nhu cầu sản phẩm luôn đủ; sản phẩm được chuyên môn hóa cao về các bộ phận cấu thành; việc cung ứng vật liệu và bán thành phẩm.
3. Quy mô về sản lượng sản xuất; nhu cầu sản phẩm luôn đủ; sản phẩm được chuyên môn hóa cao về các bộ phận cấu thành.
4. Việc cung ứng vật liệu và bán thành phẩm.

Câu 28. Thuận lợi của mặt bằng định hướng theo công nghệ bao gồm những thuận lợi nào?

1. Sự uyển chuyển linh động trong việc phân công, phân bố thiết bị, lao động
2. Sự uyển chuyển linh động trong việc phân công, phân bố thiết bị, lao động; phù hợp với hoạt động sản xuất của doanh nghiệp có sự biến đổi lớn về hình thức, quy cách sản phẩm, hàng hóa chế tạo; phù hợp với doanh nghiệp có quy mô nhỏ.
3. Phù hợp với hoạt động sản xuất của doanh nghiệp có sự biến đổi lớn về hình thức, quy cách sản phẩm, hàng hóa chế tạo.
4. Phù hợp với hoạt động sản xuất của doanh nghiệp có sự biến đổi lớn về hình thức, quy cách sản phẩm, hàng hóa chế tạo; phù hợp với doanh nghiệp có quy mô nhỏ.

Câu 29. Nội dung nào sau đây không phải là nội dung của việc phát triển một phương thức bố trí mặt bằng đáp ứng những yêu cầu:

1. Quyết định hay chiến lược sản phẩm; công nghệ và thiết bị, dụng cụ
2. Việc cung ứng vật liệu và bán thành phẩm
3. Chất lượng công nghệ và lao động
4. Những cưỡng chế về nhà xưởng, địa điểm phân bố doanh nghiệp

Câu 30. Yếu tố nào sau đây không thuộc nhược điểm của bố trí mặt bằng định hướng theo công nghệ là?

1. Sự tốn kém nhiều thời gian và tiền bạc
2. Yêu cầu về kỹ năng lao động
3. Lượng tồn kho luôn luôn cao
4. Sản xuất các loại vật tư

Đáp án đề thi môn Quản trị sản xuất

-------------------------------

Trên đây, VnDoc.com đã giới thiệu nội dung bài Câu hỏi trắc nghiệm Quản trị sản xuất đề số 16. Ngoài ra, các bạn có thể tham khảo thêm một số tài liệu thuộc các chuyên ngành khác trong Cao đẳng - Đại học cũng như Cao học để phục vụ quá trình nghiên cứu hiệu quả hơn.