Giao diện mới của VnDoc Pro: Dễ sử dụng hơn - chỉ tập trung vào lớp bạn quan tâm. Vui lòng chọn lớp mà bạn quan tâm: Lưu và trải nghiệm
Đóng
Điểm danh hàng ngày
  • Hôm nay +3
  • Ngày 2 +3
  • Ngày 3 +3
  • Ngày 4 +3
  • Ngày 5 +3
  • Ngày 6 +3
  • Ngày 7 +5
Bạn đã điểm danh Hôm nay và nhận 3 điểm!
Nhắn tin Zalo VNDOC để nhận tư vấn mua gói Thành viên hoặc tải tài liệu Hotline hỗ trợ: 0936 120 169

Đảm bảo tổ chức cho hoạt động của doanh nghiệp lữ hành

Loại File: PDF + Word
Phân loại: Tài liệu Tính phí

VnDoc xin giới thiệu bài Đảm bảo tổ chức cho hoạt động của doanh nghiệp lữ hành được chúng tôi sưu tầm và tổng hợp nhằm giúp các bạn để có thể hoàn thành bài thi môn học một cách hiệu quả

Lưu ý: Nếu bạn muốn Tải bài viết này về máy tính hoặc điện thoại, vui lòng kéo xuống cuối bài viết.

1. Vì sao phải đảm bảo tổ chức cho hoạt động của doanh nghiệp lữ hành

Đảm bảo tổ chức cho hoạt động là là thiết lập, không ngừng hoàn thiện cơ cấu tổ chức quản lý và nâng cao chất lượng cơ cấu nhân lực.

Không có hệ thống tổ chức thì không thể điều hành, kiểm soát… được hoạt động kinh doanh có quy mô, phức tạp.

2. Các bước công việc thực hiện các chức năng tổ chức

- Hình thành sơ đồ cơ cấu tổ chức (công ty nhà nước, công ty cổ phần, TNHH…).

- Mô tả nhiệm vụ, quyền hạn và trách nhiệm của từng thành viên.

- Xây dựng hoặc xác lập quan hệ giữa các thành viên trong doanh nghiệp.

- Xây dựng cơ cấu nhân lực và tiêu chuẩn hoá cho các loại cán bộ.

- Tổ chức tuyển dụng, đề bạt, đào tạo cán bộ nhân viên.

- Xây dựng các chính sách sử dụng, đãi ngộ cán bộ nhân viên.

3. Các bước xây dựng bộ máy quản lý

Bước 1: Xác định nhu cầu quản lý.

Bước 2: Lựa chọn kiểu cơ cấu tổ chức quản lý.

Bước 3: Xác định quy mô của bộ máy quản lý điều hành.

Bước 4: Thiết lập các bộ phận chức năng (giúp việc về nghiệp vụ quản lý).

Bước 5: Quy định nhiệm vụ, chức năng, quyền hạn, trách nhiệm của từng cấp, từng bộ phận của bộ máy quản lý; quan hệ trực thuộc giữa các cấp hoặc quan hệ phối hợp giữa các bộ phận trong bộ máy quản lý.

4. Phân quyền hạn trong bộ máy quản lý doanh nghiệp

- Phân giao quyền hạn về cơ bản là sự phân công lao động trong quản lý, là sự giành cho thuộc cấp, cho bộ phận nghiệp vụ được tham gia hoặc chủ trì ra các quyết định, nhằm triển khai các hoạt động được phân công. Phân công, giao quyền hạn còn được hiểu là ủy quyền, đảm bảo cho thuộc cấp chủ động trong việc triển khai các chức trách quy định.

- Khi phân giao quyền hạn trong bộ máy quản lý doanh nghiệp phải đảm bảo các yêu cầu sau:

+ Đảm bảo phù hợp với chức trách đã quy định cho thuộc cấp.

+ Đảm bảo tương xứng với khả năng và trình độ của thuộc cấp.

- Phân quyền cho chức phó để thay chức trưởng trong các trường hợp cần thiết như: ra quyết định, chịu trách nhiệm...

---------------------------------------

Chúng tôi đã giới thiệu nội dung bài Đảm bảo tổ chức cho hoạt động của doanh nghiệp lữ hành về đảm bảo tổ chức cho hoạt động của doanh nghiệp lữ hành, các bước công việc thực hiện các chức năng tổ chức, phân quyền hạn trong bộ máy quản lý doanh nghiệp..

Trên đây, VnDoc đã giới thiệu tới các bạn lý thuyết bài Đảm bảo tổ chức cho hoạt động của doanh nghiệp lữ hành. Các bạn có thể tham khảo thêm một số tài liệu của các môn học trong Cao đẳng - Đại học cũng như Cao học khác để phục vụ quá trình nghiên cứu hiệu quả hơn.

Chọn file muốn tải về:
Đóng Chỉ thành viên VnDoc PRO/PROPLUS tải được nội dung này!
Đóng
79.000 / tháng
Đặc quyền các gói Thành viên
PRO
Phổ biến nhất
PRO+
Tải tài liệu Cao cấp 1 Lớp
30 lượt tải tài liệu
Xem nội dung bài viết
Trải nghiệm Không quảng cáo
Làm bài trắc nghiệm không giới hạn
Mua cả năm Tiết kiệm tới 48%
Xác thực tài khoản!

Theo Nghị định 147/2024/ND-CP, bạn cần xác thực tài khoản trước khi sử dụng tính năng này. Chúng tôi sẽ gửi mã xác thực qua SMS hoặc Zalo tới số điện thoại mà bạn nhập dưới đây:

Số điện thoại chưa đúng định dạng!
Số điện thoại này đã được xác thực!
Bạn có thể dùng Sđt này đăng nhập tại đây!
Lỗi gửi SMS, liên hệ Admin
Sắp xếp theo
🖼️

Cao đẳng - Đại học

Xem thêm
🖼️

Gợi ý cho bạn

Xem thêm