Phân tích tình hình thực hiện kế hoạch sản xuất theo mặt hàng

Phân tích tình hình thực hiện kế hoạch sản xuất theo mặt hàng được VnDoc sưu tầm và giới thiệu nhằm giúp các bạn nắm bắt kiến thức môn học một cách tốt hơn để có thể học và hoàn thành bài thi môn học một cách hiệu quả.

Lưu ý: Nếu bạn muốn Tải bài viết này về máy tính hoặc điện thoại, vui lòng kéo xuống cuối bài viết.

Bài: Phân tích tình hình hoàn thành kế hoạch sản xuất về mặt hàng chủ yếu

Hiện nay vẫn có những doanh nghiệp sản xuất mặt hàng ổn định nhất là những doanh nghiệp sản xuất những mặt hàng thiết yếu và chiến lược. Đối với những doanh nghiệp đó việc tuân thủ các mặt hàng sản xuất đòi hỏi rất nghiêm ngặt, chủng loại hàng sản xuất và số lượng từng loại phải được thực hiện như những chỉ tiêu pháp lệnh.

Trường hợp những doanh nghiệp sản xuất ra những loại sản phẩm có giá trị sử dụng khác nhau

Trong trường hợp này khi đánh giá tình hình thực hiện kế hoạch phải tuân thủ theo nguyên tắc chung là: Mặt hàng nào sản xuất vượt mức kế hoạch thì cũng chỉ coi như hoàn thành đúng kế hoạch. Còn mặt hàng nào thực hiện dưới mức kế hoạch thì giữ nguyên số thực tế đó. Do đó tỷ lệ phần trăm hoàn thành kế hoạch mặt hàng chủ yếu được xác định như sau:

Về mặt giá trị: Sử dụng chỉ tiêu tỷ lệ hoàn thành kế hoạch mặt hàng chủ yếu về mặt giá trị (Tm).

Trong đó: qik: Số lượng sản phẩm i sản xuất kỳ kế hoạch

q_i^k₁ : Số lượng sản phẩm i sản xuất kỳ thực tế nằm trong giới hạn kế hoạch

pik: Đơn giá sản phẩm i kỳ kế hoạch

n: số loại sản phẩm sản xuất

Kết luận:

Nếu: Tm = 100(%): doanh nghiệp hoàn thành kế hoạch sản xuất mặt hàng chủ yếu.

Tm < 100(%): doanh nghiệp không hoàn thành kế hoạch sản xuất mặt hàng chủ yếu.

Về mặt số lượng: Sử dụng chỉ tiêu tỷ lệ hoàn thành kế hoạch mặt hàng chủ yếu về mặt hiện vật (tmi). So sánh trực tiếp thực tế với kế hoạch nếu tất cả các mặt hàng đều đạt và vượt kế hoạch thì hoàn thành kế hoạch và ngược lại

Kết luận:

Nếu:tmi > 100(%): doanh nghiệp hoàn thành vượt mức kế hoạch sản xuất mặt hàng i

tmi = 100(%): doanh nghiệp hoàn thành kế hoạch sản xuất mặt hàng i

tmi < 100(%): doanh nghiệp không hoàn thành kế hoạch sản xuất mặt hàng i

Nguyên nhân ảnh hưởng tới hoàn thành kế hoạch mặt hàng chủ yếu:

Do trình độ trang bị và tình trạng của máy móc thiết bị chưa hiệu quả.

Do bố trí lực lượng sản xuất chưa thích hợp.

Do cung cấp nguyên liệu chưa đủ số lượng, chưa đảm bảo chất lượng.

Do doanh nghiệp chạy theo mặt hàng, do nhu cầu của thị trường buộc doanh nghiệp điều chỉnh kế hoạch.

Trường hợp những doanh nghiệp sản xuất những loại sản phẩm chủ yếu có quy cách sản xuất khác nhau (chất lượng khác nhau)

Trường hợp này khi tính phần trăm (%) hoàn thành kế hoạch của mặt hàng chủ yếu được phép bù trừ giữa các loại sản phẩm có phẩm cấp khác nhau, nhưng có chú ý đến chất lượng sản phẩm nhờ phương pháp hệ số quy đổi.

Quy đổi các loại sản phẩm khác nhau về loại 1.

Chỉ tiêu tỷ lệ % hoàn thành kế hoạch mặt hàng chủ yếu (Tm).

---------------------------------------

Chúng tôi đã giới thiệu nội dung bài Phân tích tình hình thực hiện kế hoạch sản xuất theo mặt hàng về đặc điểm và nội dung của kế hoạch sản xuất theo các mặt hàng...

Trên đây, VnDoc đã giới thiệu tới các bạn Phân tích tình hình thực hiện kế hoạch sản xuất theo mặt hàng. Ngoài ra, các bạn có thể tham khảo thêm nhiều tài liệu Cao đẳng - Đại học cũng như Cao học khác để phục vụ quá trình nghiên cứu hiệu quả hơn.