Giao diện mới của VnDoc Pro: Dễ sử dụng hơn - chỉ tập trung vào lớp bạn quan tâm. Vui lòng chọn lớp mà bạn quan tâm: Lưu và trải nghiệm
Đóng
Điểm danh hàng ngày
  • Hôm nay +3
  • Ngày 2 +3
  • Ngày 3 +3
  • Ngày 4 +3
  • Ngày 5 +3
  • Ngày 6 +3
  • Ngày 7 +5
Bạn đã điểm danh Hôm nay và nhận 3 điểm!
Nhắn tin Zalo VNDOC để nhận tư vấn mua gói Thành viên hoặc tải tài liệu Hotline hỗ trợ: 0936 120 169
VnDoc.com Đại Học - Cao Đẳng Ngành Quản Trị

Câu hỏi trắc nghiệm môn Hành vi tổ chức (Phần 2)

Đóng
Bạn đã dùng hết 1 lần làm bài Trắc nghiệm miễn phí. Mời bạn mua tài khoản VnDoc PRO để tiếp tục! Tìm hiểu thêm
Mua VnDoc PRO chỉ từ 79.000đ
Mô tả thêm:

Câu hỏi trắc nghiệm môn Hành vi tổ chức (Phần 2) sẽ giúp sinh viên củng cố lại những kiến thức cơ bản để học và thi tốt ở bộ môn này. Mời các bạn cùng thử sức.

Câu hỏi trắc nghiệm môn Hành vi tổ chức (Phần 1)
  • Số câu hỏi: 15 câu
  • Số điểm tối đa: 15 điểm
Bắt đầu làm bài
Bạn còn 1 lượt làm bài tập miễn phí. Hãy mua tài khoản VnDoc PRO để học không giới hạn nhé! Bạn đã HẾT lượt làm bài tập miễn phí! Hãy mua tài khoản VnDoc PRO để làm Trắc nghiệm không giới hạn và tải tài liệu nhanh nhé! Mua ngay
Trước khi làm bài bạn hãy
  • 1 Ôn tập kiến thức đã nêu trong phần Mô tả thêm
  • 2 Tìm không gian và thiết bị phù hợp để tập trung làm bài
  • 3 Chuẩn bị sẵn dụng cụ cần dùng khi làm bài như bút, nháp, máy tính
  • 4 Căn chỉnh thời gian làm từng câu một cách hợp lý
  • Câu 1: Nhận biết

    Câu 1:

    Quá trình nhận thức diễn ra theo mấy bước?
  • Câu 2: Nhận biết

    Câu 2:

    Để xác định hành vi cá nhân xuất phát từ ý muốn chủ quan hay yếu tố khách quan thì chúng ta phải dựa trên các yếu tố ngoại trừ:
  • Câu 3: Nhận biết

    Câu 3:

    Bạn đi làm trễ vào buổi sáng, sếp bạn cho rằng do bạn ngủ dậy trễ mà không hề nghĩ rằng do kẹt xe. Vậy sếp bạn có thể rơi vào dạng sai lệch nào khi phán xét người khác?
  • Câu 4: Nhận biết

    Câu 4:

    Rokeach cho rằng giá trị phương tiện để đảm bảo an toàn cho gia đình là:
  • Câu 5: Nhận biết

    Câu 5:

    Một trong bốn gợi ý sau đây không phải là thái độ:
  • Câu 6: Nhận biết

    Câu 6:

    Tất cả những yếu tố sau đều góp phần làm tăng sự hài lòng trong công việc ngoại trừ:
  • Câu 7: Nhận biết

    Câu 7:

    Hài lòng trong công việc giữ vai trò nào trong mô hình hành vi tổ chức?
  • Câu 8: Nhận biết

    Câu 8:

    Học thuyết nào được đưa ra để khắc phục những nhược điểm của học thuyết Maslow?
  • Câu 9: Nhận biết

    Câu 9:

    Trong học thuyết công bằng, cá nhân được đánh giá dựa trên:
  • Câu 10: Nhận biết

    Câu 10:

    Khi nhân viên cảm thấy không công bằng, họ có thể phản ứng theo mấy cách?
  • Câu 11: Nhận biết

    Câu 11:

    Trong học thuyết mong đợi, niềm tin nhận được phần thưởng có giá trị nếu thực hiện công việc tốt cho ta thấy:
  • Câu 12: Nhận biết

    Câu 12:

    Theo lý thuyết thiết lập mục tiêu thì khi đưa ra mục tiêu không xét đến yếu tố nào?
  • Câu 13: Nhận biết

    Câu 13:

    Yếu tố nào sau đây là yếu tố động viên trong học thuyết hai nhân tố?
  • Câu 14: Nhận biết

    Câu 14:

    Một người có nhu cầu thành tích cao thường thích môi trường làm việc:
  • Câu 15: Nhận biết

    Câu 15:

    Theo Herzberg, khi nhà quản lý loại bỏ những yếu tố gây bất mãn trong nhân viên thì họ sẽ hài lòng với công việc:
Nộp bài

Chúc mừng Bạn đã hoàn thành bài!

Câu hỏi trắc nghiệm môn Hành vi tổ chức (Phần 2) Kết quả
  • Thời gian làm bài: 00:00:00
  • Số câu đã làm: 0
  • Điểm tạm tính: 0
  • Điểm thưởng: 0
Xem đáp án Làm lại
1
2.741 Bài viết đã được lưu
Xác thực tài khoản!

Theo Nghị định 147/2024/ND-CP, bạn cần xác thực tài khoản trước khi sử dụng tính năng này. Chúng tôi sẽ gửi mã xác thực qua SMS hoặc Zalo tới số điện thoại mà bạn nhập dưới đây:

Số điện thoại chưa đúng định dạng!
Số điện thoại này đã được xác thực!
Bạn có thể dùng Sđt này đăng nhập tại đây!
Lỗi gửi SMS, liên hệ Admin
Sắp xếp theo
Xóa Đăng nhập để Gửi
Câu hỏi trắc nghiệm môn Hành vi tổ chức (Phần 2)
Thời gian: 00:00:00 Số câu đã làm 0/15
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15
Chưa làm Đã làm
Làm lại Nộp bài
Tìm bài trong mục này
🖼️

Ngành Quản Trị
Xem thêm