Năng suất để đánh giá khả năng phục vụ của sản xuất và dịch vụ được tính bằng công thức:

Số lượng, vốn/doanh thu, thời gian thưc hiện

Chọn câu trả lời đúng nhất: Dự báo nhu cầu sản phẩm để trả lời những câu hỏi nào

Cần sản xuất sản phẩm gì? Bao nhiêu? Vào thời gian nào?

Sản xuất cái gì? Như thế nào? Và sản xuất cho ai?

Cần sản xuất sản phẩm gì? Bao nhiêu? Vào thời gian nào?

Sản xuất như thế nào? Bao nhiêu? Vào thời gian nào?

Sản xuất cái gì? Vào thời gian nào? Sản xuất cho ai?

Kết quả của thiết kế sản phẩm là gì?

Là những bản vẽ kỹ thuật thuyết minh về cấu trúc thành phần và những đặc điểm kinh tế kỹ thật của sản phẩm

Là nhằm đảm bảo đúng những gì thị trường yêu cầu

Là những bản vẽ kỹ thuật thuyết minh về cấu trúc

Là những gì phù hợp với khả năng sản xuất của doanh nghiệp

Là những bản vẽ kỹ thuật thuyết minh về cấu trúc thành phần và những đặc điểm kinh tế kỹ thật của sản phẩm

Phương pháp được sử dụng để xác định vị trí đặt doanh nghiệp

Phương pháp định tính và phương pháp định lượng

Phương pháp phân tích, tổng hợp

Phương pháp định lượng

Công tác xây dựng kế hoạch các nguồn lực nhằm đảm bảo:

Sản xuất diễn ra thường xuyên, liên tục với chi phí thấp nhất

Sản xuất diễn ra nhanh với chi phí cao nhất

Sản xuất diễn ra chậm với chi phí thấp nhất

Sản xuất diễn ra thường xuyên, liên tục với chi phí thấp nhất

Sản xuất diễn ra đúng lúc, kịp thời với chi phí thấp nhât

Chức năng kiểm soát hệ thống sản xuất có mấy nội dung quan trọng nhất?

2 nội dung: kiểm tra, kiểm soát chất lượng và quản lý hàng dự trữ

1 nội dung: kiểm tra, kiểm soát chất lượng

2 nội dung: lập kế hoạch các nguồn lực và điều độ sản xuất.

2 nội dung: kiểm tra, kiểm soát chất lượng và quản lý hàng dự trữ

3 nội dung: quản lý hàng dực trữ, lập kế hoạch các nguồn lực và điều độ sản xuất.

Xét về trình tự các nội dung của quá trình ra quyết định, bước tổ chức thực hiện nhằm biến các kế hoạch thành hiện thực là:

Hoạch định nhu cầu nguyên vật liệu

Kiểm soát hệ thống sản xuất

Lập kế hoạch các nguồn lực

Quản trị hàng dự trữ phải đảm bảo:

Về mặt hiện vật và giá trị

Về mặt hiện vật và giá cả

Quản trị chất lượng trong sản xuất là:

Một yếu tố mang tính ý nghĩa chiến lược

Hoạt động xây dựng lịch trình sản xuất

Sự kết hợp tối ưu của hai luồng chuyển động giá trị và hiện vật

Hoạt động xây dựng lịch trình sản xuất

Chọn câu trả lời đúng nhất về nhiệm vụ cơ bản của quản trị sản xuất :

Tạo ra khả năng sản xuất linh hoạt đáp ứng được sự thay đổi của nhu cầu khách hàng và có khả năng cạnh tranh cao trên thị trường trong nước và quốc tế.

Toàn cầu hóa các hoạt động kinh tế.

Đáp ứng được sự thay đổi của nhu cầu khách hang

Xây dựng hệ thống sản xuất năng động và linh hoạt hơn để có khả năng cạnh tranh cao trên thi trường.

Để đánh giá sự đóng góp của từng nhân tố riêng biệt ảnh hưởng đến năng suất người ta còn dùng các chỉ tiêu năng suất nào?

Chỉ tiêu năng suất bộ phận.

Chỉ tiêu năng suất tiền lãi.

Chỉ tiêu năng suất vốn.

Chỉ tiêu năng suất bộ phận.

Chỉ tiêu năng suất sản phẩm.

Các nhân tố ảnh hưởng đến năng suất:

Môi trường kinh tế thế giới, tình hình thị trường, cơ chế chính sách kinh tế của nhà nước, nguồn lao động, vốn, công nghệ, tình hình và khả năng tổ chức quản lý, tổ chức sản xuất.

Thị trường, vốn, công nghệ.

Môi trường kinh tế thế giới, tình hình thị trường, nguồn lao động, vốn.

Môi trường kinh tế thế giới, trình độ quản lý, lao động

Chiến lược chung của doanh nghiệp là:

Chiến lược thực hiện mục tiêu của doanh nghiệp

Chiến lược tài chính kế toán

Chiến lược sản xuất điều hành

Chiến lược thực hiện mục tiêu của doanh nghiệp

Chiến lược riêng của doanh nghiệp là

Chiến lược sản xuất và điều hành

Chiến lược giả thiết những vấn đề lớn

Chiến lược giải quyết những mục tiêu của doah nghiệp

Chiến lược thực hiện nhiệm vụ của doanh nghiệp

Chiến lược sản xuất và điều hành

Vai trò của nhân tố chất và lượng là

Chất có vai trò quan trọng hơn

Lượng có vai trò quan trọng hơn

Chất và lượng có vai trò như nhau

Không thể xác định được vai trò này

Các nhân tố lượng có vai trò quang trọng trong việc

Lựa chọn chiến lược, ra quyết định thực hiện

Thực hiện mục tiêu nhiệm vụ của doanh nghiệp

Lựa chọn công suất, sản lượng của doanh nghiệp

Lựa chọn chiến lược, ra quyết định thực hiện

Tối đa hóa lợi nhuận của doanh nghiệp

Phân tích tình huống cạnh tranh còn gọi là

Phân tích môi trường kinh tế xã hội

Phân tích tình trạng nội tại của doanh nghiệp

Xác định mục tiêu chiến lược trên cơ sở

Có tính khả năng cao, cơ bản

Để xác định mục tiêu, nhiệm vụ và hoạch định chiến lược người ta thường sử dụng kĩ thuật phân tích SWOT tức là kĩ thuật phân tích:

Mối đe dọa, nguy cơ; cơ hội; thế mạnh; thế yếu của doanh nghiệp

Thế mạnh và thế yếu của doanh nghiệp

Những mối đe dọa, nguy cơ và cơ hội của môi trường

Mối đe dọa, nguy cơ; cơ hội; thế mạnh; thế yếu của doanh nghiệp

Câu hỏi trắc nghiệm môn Quản trị sản xuất và dịch vụ (Phần 2) - Tài liệu ôn tập môn Quản trị sản xuất và dịch vụ

Câu hỏi trắc nghiệm môn Quản trị sản xuất và dịch vụ (Phần 2)

Đóng

Bạn đã dùng hết 1 lần làm bài Trắc nghiệm miễn phí. Mời bạn mua tài khoản VnDoc PRO để tiếp tục! Tìm hiểu thêm

Mua VnDoc PRO chỉ từ 79.000đ

Đóng

Bạn cần đăng nhập tài khoản Thành viên VnDoc để:

- Xem đáp án

- Nhận 1 lần làm bài trắc nghiệm miễn phí!

Đăng nhập

Mô tả thêm:

Câu hỏi trắc nghiệm môn Quản trị sản xuất và dịch vụ (Phần 2) gồm các câu hỏi trắc nghiệm khách quan ngắn, giúp các bạn ôn tập bà củng cố kiến thức bộ môn Quản trị sản xuấ và dịch vụ hiệu quả. Mời các bạn cùng thử sức.

Câu hỏi trắc nghiệm môn Quản trị sản xuất và dịch vụ (Phần 1)

Số câu hỏi: 20 câu
Số điểm tối đa: 20 điểm
Tài khoản: Đăng nhập

Trước khi làm bài bạn hãy

1 Ôn tập kiến thức đã nêu trong phần Mô tả thêm
2 Tìm không gian và thiết bị phù hợp để tập trung làm bài
3 Chuẩn bị sẵn dụng cụ cần dùng khi làm bài như bút, nháp, máy tính
4 Căn chỉnh thời gian làm từng câu một cách hợp lý

Câu 1: Nhận biết
Câu 1:
Năng suất để đánh giá khả năng phục vụ của sản xuất và dịch vụ được tính bằng công thức:
- A. Đầu vào/đầu ra
- B. Đầu ra /đầu vào
- C. Đầu vào x đầu ra
- D. Số lượng, vốn/doanh thu, thời gian thưc hiện
Câu 2: Nhận biết
Câu 2:
Chọn câu trả lời đúng nhất: Dự báo nhu cầu sản phẩm để trả lời những câu hỏi nào
- A. Sản xuất cái gì? Như thế nào? Và sản xuất cho ai?
- B. Cần sản xuất sản phẩm gì? Bao nhiêu? Vào thời gian nào?
- C. Sản xuất như thế nào? Bao nhiêu? Vào thời gian nào?
- D. Sản xuất cái gì? Vào thời gian nào? Sản xuất cho ai?
Câu 3: Nhận biết
Câu 3:
Kết quả của thiết kế sản phẩm là gì?
- A. Là nhằm đảm bảo đúng những gì thị trường yêu cầu
- B. Là những bản vẽ kỹ thuật thuyết minh về cấu trúc
- C. Là những gì phù hợp với khả năng sản xuất của doanh nghiệp
- D. Là những bản vẽ kỹ thuật thuyết minh về cấu trúc thành phần và những đặc điểm kinh tế kỹ thật của sản phẩm
Câu 4: Nhận biết
Câu 4:
Lựa chọn phương án bố trí sản xuất áp dụng rộng rãi hiện nay là:
- A. Trực quan kinh nghiệm
- B. Phân tích, tổng hợp
- C. Định tính
- D. Định lượng
Câu 5: Nhận biết
Câu 5:
Phương pháp được sử dụng để xác định vị trí đặt doanh nghiệp
- A. Phương pháp định tính
- B. Phương pháp định tính và phương pháp định lượng
- C. Phương pháp phân tích, tổng hợp
- D. Phương pháp định lượng
Câu 6: Nhận biết
Câu 6:
Công tác xây dựng kế hoạch các nguồn lực nhằm đảm bảo:
- A. Sản xuất diễn ra nhanh với chi phí cao nhất
- B. Sản xuất diễn ra chậm với chi phí thấp nhất
- C. Sản xuất diễn ra thường xuyên, liên tục với chi phí thấp nhất
- D. Sản xuất diễn ra đúng lúc, kịp thời với chi phí thấp nhât
Câu 7: Nhận biết
Câu 7:
Chức năng kiểm soát hệ thống sản xuất có mấy nội dung quan trọng nhất?
- A. 1 nội dung: kiểm tra, kiểm soát chất lượng
- B. 2 nội dung: lập kế hoạch các nguồn lực và điều độ sản xuất.
- C. 2 nội dung: kiểm tra, kiểm soát chất lượng và quản lý hàng dự trữ
- D. 3 nội dung: quản lý hàng dực trữ, lập kế hoạch các nguồn lực và điều độ sản xuất.
Câu 8: Nhận biết
Câu 8:
Xét về trình tự các nội dung của quá trình ra quyết định, bước tổ chức thực hiện nhằm biến các kế hoạch thành hiện thực là:
- A. Hoạch định nhu cầu nguyên vật liệu
- B. Điều độ sản xuất
- C. Kiểm soát hệ thống sản xuất
- D. Lập kế hoạch các nguồn lực
Câu 9: Nhận biết
Câu 9:
Quản trị hàng dự trữ phải đảm bảo:
- A. Về mặt hiện vật và giá trị
- B. Về mặt hiện vật
- C. Về mặt giá trị
- D. Về mặt hiện vật và giá cả
Câu 10: Nhận biết
Câu 10:
Quản trị chất lượng trong sản xuất là:
- A. Một yếu tố mang tính ý nghĩa chiến lược
- B. Hoạt động xây dựng lịch trình sản xuất
- C. Sự kết hợp tối ưu của hai luồng chuyển động giá trị và hiện vật
- D. Hoạt động xây dựng lịch trình sản xuất
Câu 11: Nhận biết
Câu 11:
Chọn câu trả lời đúng nhất về nhiệm vụ cơ bản của quản trị sản xuất :
- A. Tạo ra khả năng sản xuất linh hoạt đáp ứng được sự thay đổi của nhu cầu khách hàng và có khả năng cạnh tranh cao trên thị trường trong nước và quốc tế.
- B. Toàn cầu hóa các hoạt động kinh tế.
- C. Đáp ứng được sự thay đổi của nhu cầu khách hang
- D. Xây dựng hệ thống sản xuất năng động và linh hoạt hơn để có khả năng cạnh tranh cao trên thi trường.
Câu 12: Nhận biết
Câu 12:
Để đánh giá sự đóng góp của từng nhân tố riêng biệt ảnh hưởng đến năng suất người ta còn dùng các chỉ tiêu năng suất nào?
- A. Chỉ tiêu năng suất tiền lãi.
- B. Chỉ tiêu năng suất vốn.
- C. Chỉ tiêu năng suất bộ phận.
- D. Chỉ tiêu năng suất sản phẩm.
Câu 13: Nhận biết
Câu 13:
Các nhân tố ảnh hưởng đến năng suất:
- A. Môi trường kinh tế thế giới, tình hình thị trường, cơ chế chính sách kinh tế của nhà nước, nguồn lao động, vốn, công nghệ, tình hình và khả năng tổ chức quản lý, tổ chức sản xuất.
- B. Thị trường, vốn, công nghệ.
- C. Môi trường kinh tế thế giới, tình hình thị trường, nguồn lao động, vốn.
- D. Môi trường kinh tế thế giới, trình độ quản lý, lao động
Câu 14: Nhận biết
Câu 14:
Chiến lược chung của doanh nghiệp là:
- A. Chiến lược tài chính kế toán
- B. Chiến lược sản xuất điều hành
- C. Chiến lược marketing
- D. Chiến lược thực hiện mục tiêu của doanh nghiệp
Câu 15: Nhận biết
Câu 15:
Chiến lược riêng của doanh nghiệp là
- A. Chiến lược giả thiết những vấn đề lớn
- B. Chiến lược giải quyết những mục tiêu của doah nghiệp
- C. Chiến lược thực hiện nhiệm vụ của doanh nghiệp
- D. Chiến lược sản xuất và điều hành
Câu 16: Nhận biết
Câu 16:
Vai trò của nhân tố chất và lượng là
- A. Chất có vai trò quan trọng hơn
- B. Lượng có vai trò quan trọng hơn
- C. Chất và lượng có vai trò như nhau
- D. Không thể xác định được vai trò này
Câu 17: Nhận biết
Câu 17:
Các nhân tố lượng có vai trò quang trọng trong việc
- A. Thực hiện mục tiêu nhiệm vụ của doanh nghiệp
- B. Lựa chọn công suất, sản lượng của doanh nghiệp
- C. Lựa chọn chiến lược, ra quyết định thực hiện
- D. Tối đa hóa lợi nhuận của doanh nghiệp
Câu 18: Nhận biết
Câu 19:
Phân tích tình huống cạnh tranh còn gọi là
- A. Phân tích SWOT
- B. Phân tích môi trường kinh tế xã hội
- C. Phân tích vĩ mô
- D. Phân tích tình trạng nội tại của doanh nghiệp
Câu 19: Nhận biết
Câu 19:
Xác định mục tiêu chiến lược trên cơ sở
- A. Có tính khả năng cao, cơ bản
- B. Có chi phí thấp
- C. Có rủi ro thấp
- D. Có sự cạnh tranh thấp
Câu 20: Nhận biết
Câu 20:
Để xác định mục tiêu, nhiệm vụ và hoạch định chiến lược người ta thường sử dụng kĩ thuật phân tích SWOT tức là kĩ thuật phân tích:
- A. Thế mạnh và thế yếu của doanh nghiệp
- B. Những mối đe dọa, nguy cơ và cơ hội của môi trường
- C. Mối đe dọa, nguy cơ; cơ hội; thế mạnh; thế yếu của doanh nghiệp
- D. Các cơ hội

Xác thực tài khoản!

Theo Nghị định 147/2024/ND-CP, bạn cần xác thực tài khoản trước khi sử dụng tính năng này. Chúng tôi sẽ gửi mã xác thực qua SMS hoặc Zalo tới số điện thoại mà bạn nhập dưới đây:

Số điện thoại chưa đúng định dạng!

Mầm non

Lớp 1

Lớp 2

Lớp 3

Lớp 4

Lớp 5

Lớp 6

Lớp 7

Lớp 8

Lớp 9

Lớp 10

Lớp 11

Lớp 12

Thi vào lớp 6

Thi vào lớp 10

Thi Tốt Nghiệp THPT

Đánh Giá Năng Lực

Khóa Học Trực Tuyến

Hỏi bài

Trắc nghiệm Online

Tiếng Anh

Thư viện Học liệu

Bài tập Cuối tuần

Bài tập Hàng ngày

Thư viện Đề thi

Giáo án - Bài giảng

Tất cả danh mục

Câu hỏi trắc nghiệm môn Quản trị sản xuất và dịch vụ (Phần 2)

Chúc mừng Bạn đã hoàn thành bài!

Môn Quản trị Ngoại thương

Nghệ thuật Lãnh đạo

Môn Quản trị Dự án

Môn Marketing

Các Môn khác

Đại Học - Cao Đẳng

Ngành Quản Trị

Ngành Quản Trị

Câu hỏi trắc nghiệm môn Quản trị ngoại thương - Phần 10

Câu hỏi trắc nghiệm môn Quản trị ngoại thương - Phần 12

Câu hỏi trắc nghiệm môn Quản trị ngoại thương - Phần 13

Câu hỏi trắc nghiệm môn Quản trị ngoại thương - Phần 14

Câu hỏi trắc nghiệm môn Quản trị ngoại thương - Phần 15

Câu hỏi trắc nghiệm môn Quản trị ngoại thương - Phần 11