Câu hỏi trắc nghiệm môn Quản trị dự án - Phần 12

Linda đang thuộc ban quản lý 1 dự án về sản xuất. Cô và đội dự án của mình đang lên thiết kế những cuộc thử nghiệm nhằm tìm ra cách để nâng cao chất lượng của dự án. Phương thức nào sau đây mô tả rõ cách mà linda và đội của cô đã làm?

Bạn nằm trong ban quản lý của dự án Global Upgrade Project. Đội dự án của bạn gồm 75 tiểu đội dự án trên khắp thế giới. mỗi đội dự án sẽ nâng cấp 1 phần thiết bị trong những điều kiện thuận lợi khác nhau. Bạn phải làm gì để đảm bảo rằng những tiểu đội sẽ hoàn thành tất cả những bước tuân thủ chất lượng khi khởi động hệ thống

Mark nằm trong ban quản lý dự án PMH. Có 1 vài vấn để được phát hiện thấy khi kiểm tra chất lượng dự án đê bàn giao. Ban quản lý đã yêu cầu Mark lập biểu đồ để cho thấy mật độ và xác suất của những sai sót này audits of the deliverables show there are several problems. Ban quản lý muốn Mark lập biểu đồ nào sau đây?

Trong các biểu đồ sau, khu vực nào nổi bật được miêu tả?

Bạn là giám đốc dự án của dự án JHG. Dự án này đòi hỏi phải phối hợp với giám đốc sản xuất, nhân sự, bộ phận công nghệ thông tin (IT), và các giám đốc thông tin (CIO). Đây là 1 ví dụ của một loại hình đầu vào để lập kế hoạch của tổ chức?

Dự án của bạn yêu cầu có một thợ điện vào tháng tám. Đây là ví dụ cho loại hình nào?

Bạn là giám đốc dự án của dự án PUY. Dự án này đòi hỏi một kỹ sư hoá chất trong bảy tháng mặc dù không có sẵn các kỹ sư hoá chất trong tổ chức của bạn. Điều này là ví dụ của loại hình nào sau?

Bạn là giám đốc dự án trong một tổ chức với cấu trúc ma trận yếu. Ai sẽ có thẩm quyền về dự án của bạn?

Bạn là người quản lý dự án cho dự án LMG. Dự án của bạn sẽ có một số vấn đề về nguồn nhân lực phải được phối hợp và chấp thuận bởi các công đoàn. Tường thuật nào sau đây đúng trong trường hợp này?

Bạn là người quản lý của dự án PLY. Dự án này tương tự với dự án ACT bạn đã thực hiện. Phương pháp nào bạn có thể xúc tiến quá trình thiết kế tổ chức?