Giao diện mới của VnDoc Pro: Dễ sử dụng hơn - chỉ tập trung vào lớp bạn quan tâm. Vui lòng chọn lớp mà bạn quan tâm: Lưu và trải nghiệm

Câu hỏi trắc nghiệm Nghệ thuật lãnh đạo - Phần 1

Trắc nghiệm Nghệ thuật lãnh đạo

VnDoc xin giới thiệu tới các bạn đề Câu hỏi trắc nghiệm Nghệ thuật lãnh đạo - Phần 1 để làm tài liệu tham khảo được chúng tôi biên soạn và tổng hợp lại một cách hợp lý nhất giúp các bạn tham khảo chuẩn bị tốt cho kì thi hết môn sắp tới đây của mình.

Câu hỏi trắc nghiệm Nghệ thuật lãnh đạo - Phần 2

Bạn đã dùng hết 2 lần làm bài Trắc nghiệm miễn phí. Mời bạn mua tài khoản VnDoc PRO để tiếp tục! Tìm hiểu thêm
  • Câu 1:
    Quan niệm “lãnh đạo được ưa thích hơn quản trị” trong nghệ thuật lãnh đạo là của nước nào?
  • Câu 2:
    Có mấy phẩm chất lặp đi lặp lại có tương quan với vai trò của người lãnh đạo?
  • Câu 3:
    Chiến lược thường thể hiện ra là “hai bên cùng có lợi” hay “có đi có lại” thuộc chiến lược nào?
  • Câu 4:
    Trong các yếu tố sau đây, đâu là yếu tố thuộc “phẩm chất” của người lãnh đạo?
  • Câu 5:
    “Vai trò người khởi xướng” là vai trò thuộc vai trò nào?
  • Câu 6:
    “Người lãnh đạo nắm tất cả các quan hệ và thông tin, tập trung quyền lựctrong ta. Cấp dưới chỉ được cấp trên cung cấp thông tin tối thiểu, cần thiết để thực hiện nhiệm vụ” là phong cách lãnh đạo nào?
  • Câu 7:
    Thuật ngữ “ Charisma” có ý nghĩa?
  • Câu 8:
    Chức năng nào thuộc chức năng duy trì nhóm?
  • Câu 9:
    Tình huống nào hướng trung tâm về người dưới quyền nhất?
  • Câu 10:
    Trong thuyết đương dẫn đến mục tiêu, phong cách nào không nằm trongnhững phong cách lãnh đạo chính?
  • Đáp án đúng của hệ thống
  • Trả lời đúng của bạn
  • Trả lời sai của bạn
Bắt đầu ngay
Bạn còn 2 lượt làm bài tập miễn phí. Hãy mua tài khoản VnDoc PRO để học không giới hạn nhé! Bạn đã dùng hết 2 lượt làm bài tập miễn phí! Hãy mua tài khoản VnDoc PRO để làm Trắc nghiệm không giới hạn và tải tài liệu nhanh nhé! Mua ngay
Kiểm tra kết quả Xem đáp án Làm lại
Chia sẻ, đánh giá bài viết
1
Sắp xếp theo
    🖼️

    Trắc nghiệm ngành Quản Trị

    Xem thêm