Dẫn chứng về Sự chủ quan
Dẫn chứng nghị luận về Sự chủ quan
VnDoc.com xin gửi tới bạn đọc bài viết Dẫn chứng về Sự chủ quan để bạn đọc cùng tham khảo. Mời các bạn cùng theo dõi bài viết dưới đây để có thêm tài liệu học tập môn Ngữ văn nhé.
1. Những vấn đề chung về sự chủ quan
Giải thích
Chủ quan là việc một người đưa ra nhận định, đánh giá hay quyết định dựa trên quan điểm, cảm xúc và kinh nghiệm cá nhân mà không xem xét đầy đủ các yếu tố khách quan, dữ liệu thực tế hay ý kiến của người khác.
Biểu hiện
+ Tự tin thái quá vào bản thân, coi thường khó khăn, thách thức.
+ Xem nhẹ lời khuyên, góp ý của người khác.
+ Coi thường nguy cơ, chuẩn bị hời hợt, hành động thiếu cẩn trọng
Hậu quả
+ Các quyết định chủ quan thường thiếu chính xác, không phù hợp với thực tế, gây tổn thất về vật chất và tinh thần.
+ Việc đánh giá hay hành động thiếu công bằng, khách quan sẽ làm mất lòng tin, gây ra mâu thuẫn và rạn nứt trong các mối quan hệ.
+ Chỉ dựa vào kinh nghiệm cũ, không chịu tiếp thu cái mới, sẽ khó tiến bộ và thích nghi với sự thay đổi của xã hội.
2. Một số dẫn chứng tiêu biểu về sự chủ quan
Vụ chìm tàu Titanic
Biểu hiện: Các kỹ sư và quản lý của hãng tàu White Star Line đã quá tự tin vào công nghệ đóng tàu hiện đại, cho rằng Titanic là "không thể chìm". Mặc dù nhận được nhiều cảnh báo về băng trôi trên Đại Tây Dương, họ vẫn quyết định không giảm tốc độ, thậm chí còn bỏ qua việc trang bị đủ xuồng cứu sinh cho toàn bộ hành khách. Họ chỉ dựa vào cảm nhận và niềm tin cá nhân, coi thường các mối nguy hiểm bên ngoài.
Kết quả: Sự chủ quan này đã dẫn đến một thảm kịch lịch sử. Khi tàu đâm phải tảng băng trôi, sự thiếu hụt xuồng cứu sinh đã khiến hơn 1.500 người thiệt mạng. Vụ việc là một lời nhắc nhở đau lòng về việc khi sự tự tin thái quá che mờ lý trí, nó có thể gây ra những tổn thất không thể cứu vãn.
Nokia
Biểu hiện: Vào đầu những năm 2000, Nokia là "vua" trong ngành điện thoại di động. Tuy nhiên, họ đã chủ quan khi cho rằng thị trường sẽ mãi ưa chuộng điện thoại "cục gạch" và phím bấm vật lý. Ban lãnh đạo Nokia đã chậm trễ trong việc nắm bắt xu hướng điện thoại thông minh và hệ điều hành cảm ứng, xem thường sự xuất hiện của iPhone và Android, cho rằng đó chỉ là những sản phẩm "ngách" và không thể cạnh tranh với họ.
Kết quả: Sự chủ quan đã khiến Nokia mất đi vị thế dẫn đầu chỉ trong vài năm. Việc không kịp thời đổi mới và thích nghi với thị trường đã khiến họ bị các đối thủ như Apple và Samsung vượt mặt. Từ một người khổng lồ, Nokia đã phải bán mảng kinh doanh điện thoại cho Microsoft vào năm 2014. Sự sụp đổ của họ là minh chứng rõ ràng cho việc khi một tổ chức ngừng học hỏi và đổi mới, nó sẽ bị đào thải.
Chiến thắng Điện Biên Phủ
Biểu hiện: Quân đội Pháp, dưới sự chỉ huy của Tướng Henri Navarre, khi xây dựng Điện Biên Phủ thành một "pháo đài bất khả xâm phạm" với hệ thống công sự kiên cố và vũ khí hiện đại. Họ tin rằng Việt Minh không có đủ khả năng để vận chuyển pháo hạng nặng lên các ngọn đồi xung quanh, và chỉ có thể đánh du kích. Navarre đã hoàn toàn coi thường khả năng sáng tạo và ý chí chiến đấu phi thường của quân đội ta.
Kết quả: Sự chủ quan của quân đội Pháp đã dẫn đến thất bại lịch sử. Bằng chiến thuật "đánh chắc, tiến chắc" và tinh thần vượt khó, quân đội Việt Nam đã kéo pháo bằng sức người lên các ngọn đồi và bao vây tập đoàn cứ điểm, phá tan mọi tính toán của quân Pháp. Chiến thắng Điện Biên Phủ đã làm chấn động thế giới và buộc Pháp phải ký Hiệp định Genève, chấm dứt sự đô hộ của thực dân Pháp tại Việt Nam.
