Mục tiêu của quản trị trong 1 tổ chức là

Đạt được hiệu quả và hiệu suất cao

Sử dụng hợp lý các nguồn lực hiện có

Phát biểu nào sau đây là đúng

Quản trị chỉ cần thiết đối với tổ chức có quy mô lớn

Quản trị cần thiết đối với bệnh viện

Quản trị cần thiết đối với trường đại học

Quản trị chỉ cần thiết đối với tổ chức có quy mô lớn

Quản trị cần thiết đối với doanh nghiệp

Quản trị cần thiết trong các tổ chức để

Đạt đc mục tiêu với hiệu suất cao

Tạo trật tự trong 1 tổ chức

Để tăng hiệu quả, các nhà quản trị có thể thực hiện bằng cách

Giảm chi phí ở đầu vào và kết quả ở đầu ra không thay đổi

Chi phí ở đầu vào k đổi và tăng kết quả đầu ra

Vừa giảm chi phí ở đầu vào và tăng kết quả đầu ra

Để đạt hiệu quả, các nàh quản trị cần phải

Xác định và hoàn thành đúng mục tiêu

Tất cả đều chưa chính xác

Trong quản trị doanh nghiệp quan trọng nhất là

Xác định đúng chiến lược phát triển của doanh nghiệp

Xác định đúng lĩnh vực hoạt động tổ chức

Xác định đúng quy mô của tổ chức

Xác định đúng trình độ và số lượng đội ngũ nhân viên

Xác định đúng chiến lược phát triển của doanh nghiệp

Nhà quản trị cấp thấp cần tập trung thời gian nhiều nhất cho chức năng nào sau đây?

Tất cả các chức năng trên

Thời gian dành cho chức năng hoạch định sẽ cần nhiều hơn đối với nhà quản trị

Tất cả các nhà quản trị

Nhà quản trị cần phân bố thời gian nhiều nhất cho việc thực hiện chức năng

Tất cả phương án trên đều không chính xác

Hoạch định và tổ chức

Tất cả phương án trên đều không chính xác

Nhà quản trị cấp thấp cần thiết nhất

Kỹ năng nhân sự + kỹ năng kỹ thuật

Kỹ năng kỹ thuật + kỹ năng tư duy

Nghiên cứu của Henry Minzberg đã nhận dạng 10 vai trò của nhà quản trị và phân loại thành 3 nhóm vai trò, đó là

Nhóm vai trò tương quan nhân sự, vai trò thông tin, vai trò ra quyết định

Nhóm vai trò lãnh đạo, vai trò thông tin, vai trò ra quyết định

Nhóm vai trò tương quan nhân sự, vai trò xử lý các xung đột, vai trò ra quyết định

Nhóm vai trò tương quan nhân sự, vai trò thông tin, vai trò ra quyết định

Nhóm vai trò liên lạc, vai trò phân bố tài nguyên, vai trò thương thuyết

Trong quản trị tổ chức, quan trọng nhất là

Thực hiện mục tiêu đúng với hiệu suất cao

Hiệu quả và hiệu suất của quản trị chỉ có đc khi

Làm đúng cách để đạt đc mục tiêu

Tỷ lệ giữa kết quả đạt đc/ chi phí bỏ ra cao

Làm đúng cách để đạt đc mục tiêu

Nhà quản trị thực hiện vai trò gì khi đưa ra quyết định áp dụng công nghệ mới vào sản xuất

Vai trò người thực hiện

Vai trò người đại diện

Vai trò người phân bổ tài nguyên

Nhà quản trị thực hiện vai trò gì khi giải quyết vấn đề bãi công xảy ra trong doanh nghiệp

Vai trò người giải quyết xáo trộn

Vai trò người thương thuyết

Nhà quản trị thực hiện vai trò gì khi đàm phán với đối tác về việc tăng đơn giá gia công trong quá trình thảo luận hợp đồng với họ

Vai trò người thương thuyết

Vai trò người đại diện

Nghệ thuật quản trị có được từ

Trải nghiệm qua thực hành quản trị

Các chương trình đào tạo

Phát biểu nào sau đây không đúng

Nghệ thuật quản trị không thể học được

Trải nghiệm qua thực hành quản trị

Trắc nghiệm môn Quản trị học Chương 1 phần 2 - Câu hỏi ôn tập Quản trị học có đáp án

Câu 1: Nhận biết
Câu 1:
Mục tiêu của quản trị trong 1 tổ chức là
- A. Đạt được hiệu quả và hiệu suất cao
- B. Tìm kiếm lợi nhuận
- C. Sử dụng hợp lý các nguồn lực hiện có
Câu 2: Nhận biết
Câu 2:
Phát biểu nào sau đây là đúng
- A. Quản trị chỉ cần thiết đối với tổ chức có quy mô lớn
- B. Quản trị cần thiết đối với doanh nghiệp
- C. Quản trị cần thiết đối với bệnh viện
- D. Quản trị cần thiết đối với trường đại học
Câu 3: Nhận biết
Câu 3:
Quản trị cần thiết trong các tổ chức để
- A. Đạt đc lợi nhuận
- B. Giảm chi phí
- C. Tạo trật tự trong 1 tổ chức
- D. Đạt đc mục tiêu với hiệu suất cao
Câu 4: Nhận biết
Câu 4:
Để tăng hiệu quả, các nhà quản trị có thể thực hiện bằng cách
- A. Giảm chi phí ở đầu vào và kết quả ở đầu ra không thay đổi
- B. Chi phí ở đầu vào k đổi và tăng kết quả đầu ra
- C. Tất cả đều sai
- D. Vừa giảm chi phí ở đầu vào và tăng kết quả đầu ra
Câu 5: Nhận biết
Câu 5:
Để đạt hiệu quả, các nàh quản trị cần phải
- A. Giảm chi phí đầu vào
- B. Tăng doanh thu ở đầu ra
- C. Tất cả đều chưa chính xác
- D. Xác định và hoàn thành đúng mục tiêu
Câu 6: Nhận biết
Câu 6:
Trong quản trị doanh nghiệp quan trọng nhất là
- A. Xác định đúng lĩnh vực hoạt động tổ chức
- B. Xác định đúng quy mô của tổ chức
- C. Xác định đúng chiến lược phát triển của doanh nghiệp
- D. Xác định đúng trình độ và số lượng đội ngũ nhân viên
Câu 7: Nhận biết
Câu 7:
Nhà quản trị cấp thấp cần tập trung thời gian nhiều nhất cho chức năng nào sau đây?
- A. Điều khiển
- B. Tổ chức và kiểm tra
- C. Tất cả các chức năng trên
- D. Hoạch định
Câu 8: Nhận biết
Câu 8:
Thời gian dành cho chức năng hoạch định sẽ cần nhiều hơn đối với nhà quản trị
- A. Cấp thấp
- B. Tất cả các nhà quản trị
- C. Cấp trung
- D. Cấp cao
Câu 9: Nhận biết
Câu 9:
Nhà quản trị cần phân bố thời gian nhiều nhất cho việc thực hiện chức năng
- A. Điều khiển và kiểm tra
- B. Hoạch định và kiểm tra
- C. Hoạch định và tổ chức
- D. Tất cả phương án trên đều không chính xác
Câu 10: Nhận biết
Câu 10:
Nhà quản trị cấp thấp cần thiết nhất
- A. Kỹ năng nhân sự
- B. Kỹ năng kỹ thuật + kỹ năng tư duy
- C. Kỹ năng kỹ thuật
- D. Kỹ năng nhân sự + kỹ năng kỹ thuật
Câu 11: Nhận biết
Câu 11:
Các chức năng cơ bản theo quản trị học hiện đại gồm
- A. 4 chức năng
- B. 5 chức năng
- C. 3 chức năng
- D. 6 chức năng
Câu 12: Nhận biết
Câu 12:
Theo Henry Minzberg, các nhà quản trị phải thực hiện bao nhiêu vao trò
- A. 7
- B. 14
- C. 10
- D. 4
Câu 13: Nhận biết
Câu 13:
Nghiên cứu của Henry Minzberg đã nhận dạng 10 vai trò của nhà quản trị và phân loại thành 3 nhóm vai trò, đó là
- A. Nhóm vai trò liên lạc, vai trò phân bố tài nguyên, vai trò thương thuyết
- B. Nhóm vai trò tương quan nhân sự, vai trò thông tin, vai trò ra quyết định
- C. Nhóm vai trò tương quan nhân sự, vai trò xử lý các xung đột, vai trò ra quyết định
- D. Nhóm vai trò lãnh đạo, vai trò thông tin, vai trò ra quyết định
Câu 14: Nhận biết
Câu 14:
Hiệu suất của quản trị chỉ có được khi
- A. Tất cả đều sai
- B. Chi phí thấp
- C. Làm việc đúng cách
- D. Làm đúng việc
Câu 15: Nhận biết
Câu 15:
Trong quản trị tổ chức, quan trọng nhất là
- A. Đạt đc lợi nhuận
- B. Làm đúng việc
- C. Chi phí thấp
- D. Làm việc đúng cách
Câu 16: Nhận biết
Câu 16:
Trong quản trị tổ chức, quan trọng nhất là
- A. Làm đúng việc
- B. Chi phí thấp nhất
- C. Thực hiện mục tiêu đúng với hiệu suất cao
- D. Đạt đc lợi nhuận
Câu 17: Nhận biết
Câu 17:
Hiệu quả và hiệu suất của quản trị chỉ có đc khi
- A. Tỷ lệ giữa kết quả đạt đc/ chi phí bỏ ra cao
- B. Làm đúng cách để đạt đc mục tiêu
- C. Làm đúng cách
- D. Làm đúng việc
Câu 18: Nhận biết
Câu 18:
Nhà quản trị thực hiện vai trò gì khi đưa ra quyết định áp dụng công nghệ mới vào sản xuất
- A. Vai trò người đại diện
- B. Vai trò nhà kinh doanh
- C. Vai trò người thực hiện
- D. Vai trò người phân bổ tài nguyên
Câu 19: Nhận biết
Câu 19:
Nhà quản trị thực hiện vai trò gì khi giải quyết vấn đề bãi công xảy ra trong doanh nghiệp
- A. Vai trò người giải quyết xáo trộn
- B. Vai trò nàh kinh doanh
- C. Vai trò người thương thuyết
- D. Vai trò người lãnh đạo
Câu 20: Nhận biết
Câu 20:
Nhà quản trị thực hiện vai trò gì khi đàm phán với đối tác về việc tăng đơn giá gia công trong quá trình thảo luận hợp đồng với họ
- A. Vai trò người liên lạc
- B. Vai trò người đại diện
- C. Vai trò người thương thuyết
- D. Vai trò người lãnh đạo
Câu 21: Nhận biết
Câu 21
Nghệ thuật quản trị có được từ
- A. Trải nghiệm qua thực hành quản trị
- B. Các chương trình đào tạo
- C. Từ cha truyền con nối
- D. Khả năng bẩm sinh
Câu 22: Nhận biết
Câu 22
Phát biểu nào sau đây không đúng
- A. Có được từ di truyền
- B. Khả năng bẩm sinh
- C. Trải nghiệm qua thực hành quản trị
- D. Nghệ thuật quản trị không thể học được

Chúc mừng Bạn đã hoàn thành bài!